新年伊始，保利华信海外一线队伍菲律宾DITO项目组就传来了鼓舞人心的好消息——所负责的菲律宾棉兰老岛无线站点全岛商用项目，覆盖北区五大城市（其中达沃在菲律宾全境第一个商用），于2021年底已完成点亮747站，超过全年720站的点亮目标，各项业务指标全面超越目标。这一亮眼的成绩单来自于整个团队的不断努力、付出和超越。
坚守一线的DITO团队
在突临的危机面前坚守阵地
12月16日晚间，17级超强台风“雷伊”突袭菲律宾棉兰老岛北部地区，瞬间造成棉兰老岛三大运营商网络集体瘫痪，通信设施尤其是光缆和电杆大面积损毁，受灾人数超过420万。保利华信和菲律宾子公司各级领导对此次灾情高度重视，DITO项目组在第一时间启动台风应急预案，应急保障领导小组紧急调动了7支抢修队伍对受台风影响区域进行7x24小时排查和抢修。台风过境24小时内，项目组就帮助DITO运营商修复了最主要的一条主干传输线路。在17日晚间，确保棉兰老岛地区DITO运营商领先其它两大本地运营商开始恢复通信。DITO项目组凭借临危不乱、有条不紊的危机应对能力助力DITO现网及时恢复，得到了客户的高度认可。
DITO团队全力抢修
项目管理能力进一步提升
在过去的一年中，项目组不断总结经验，改进方法，扎实工作，重点围绕“降成本、促进度、保质量、增效益”四个核心要求不断提升保利华信在当地市场的竞争力，打造出一支拉得出、打得赢、受信赖的队伍。组建土建配套（CME）自营团队是今年项目组降本增效、提升管理能力的一个重要举措，这让项目成本进一步优化、工程进度更加可控。站点获取（SAQ）团队肩负着站点寻址的重任，每一个备选站点都需要和业主反复沟通，都需要获得几十个政府许可证，每个站点的获取都留下了SAQ团队的智慧和汗水；专业、高效的设计团队为成本控制打好坚实基础；验收团队齐心协力下，努力追上土建完工和设备安装进度，为及时收款打下了良好基础；收款团队保持内外部高效沟通，顶住大量文件整理、流程繁复的压力，尽最大努力完成既定目标。每个团队紧密配合、拼搏奋进，终于实现全年所有业务目标，项目管理能力也再次上了一个新台阶。
我们的团队成员
防疫生产两手抓
2021年海外疫情局势依然严峻，菲律宾也陆续出现德尔塔和奥密克戎新冠变异病毒，项目组一手抓防疫，一手抓生产，丝毫没有放松警惕。疫情也影响着菲律宾当地员工归家的路途，每逢佳节倍思亲，项目组采购了一批过节慰问品，给每位坚守一线的当地员工送去节日的祝福，团队气氛暖心和睦。为确保项目进度不受假期影响，包括项目总负责陆烨在内的很多中方员工今年春节将继续选择坚守在海外一线。
圣诞慰问一线员工
2021年是DITO项目团队超越自我，稳中有升的一年。经历了地震、台风等自然气候灾害，又逢新冠疫情加剧，项目组不仅扛住了压力，并且在政府IA测试中交出了圆满答卷，全年项目进度和业务经营目标也双双达成目标。目前，项目一期已接近尾声，二期正紧锣密鼓地开展，这一次挑战更大、标准更高。通过对自身端到端项目交付能力的打磨，保利华信菲律宾团队致力于降本、提质、增效，将推动DITO项目朝着更高质量、更优管理、更强效益迈进，为保利华信业务发展注入源源不断的动力！
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