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11月3日，保利集团外部董事洪水坤、吴孟飞、耿汝光、郭建新、郜烈阳等一行，在集团公司董事会秘书李卫强、华信邮电副总经理唐辉陪同下，赴华信邮电驻蓉企业为制定完善集团改革三年行动方案和“十四五”发展规划进行调研。集团公司董事会办公室、战略研究院相关同志参加调研。

调研小组首先来到上海诺基亚贝尔成都研发中心。唐铁副总监汇报了诺基亚研发的概况、中心的运营成果和科研特色。公司研发骨干汇报和展示了具有代表性的在研项目，包括“企业级光网络网络管理系统”、“腾讯开放光网络控制器”、“SDH/MSTP智能运维系统”、“数据中心SDN解决方案”、“5G+风电智能运维”和“AI-OPS智能运维”等六个专题。调研小组认真听取了汇报，并提出了重要指导意见。
调研小组还参观了实验室、办公区域，实地体察了研发中心的工作学习环境，听取了日常科研工作介绍。成都研发中心全体人员备受鼓舞，表示将更加认真投入地把通信产品做好做精，提质增效，并探索与集团公司各兄弟公司的协同合作，为集团新的五年计划贡献力量。

随后，调研小组视察了华信塞姆（成都）科技有限公司。总经理陈宝和汇报了公司成立近6年里从初期单一的研发外包业务到现在自主开发与外包业务齐头并进的发展历程。陈宝和表示，将依托团队在光传输领域20年的技术积累，加大自主知识产权产品的开发，满足中国国内市场需求,从而更深入地融合到华信邮电的中长期发展规划中去。CTO汪先明介绍了公司的研发能力，尤其是光传输芯片开发的核心竞争力。

调研小组重点关注和深入探讨了华信塞姆目前实行的混合所有制对公司创新发展的利弊, 就混合所有制的实际运作中需要改进的地方提出重要建议，为华信塞姆更好地发挥混合所有制在企业发展中的活力，鼓励大胆探索创新，特别是人才激励机制，为华信邮电及保利集团的中长期发展添砖加瓦。